Az Intel kedden megjelent sajtóközleménye szerint a vállalat azonnali hatállyal felfüggesztette minden üzleti tevékenységet Oroszországban. A nyilatkozat elítéli Oroszország Ukrajna elleni háborúját, és a béke mielőbbi helyreállítására szólít fel. A csipgyártó egyébként március óta már nem szállít sem orosz, sem fehérorosz ügyfeleknek.
A vállalat tájékoztatása szerint azon dolgoznak, hogy minden alkalmazottukat támogassák ebben a nehéz helyzetben, beleértve 1200 oroszországi kollégát is. Ugyanakkor ennek konkrét lépéseivel kapcsolatban nem közöltek pontosabb információkat. Az Intel azt is hozzátette, hogy a közelmúltban igyekezett olyan üzletmenet-folytonossági intézkedéseket bevezetni, amellyekkel minimalizálhatók a konfliktus globális működésre gyakorolt negatív hatásai.
Letekerték a technológiai csapot
Az Ukrajna ellen indított orosz invázió komoly hullámokat vetett az informatikai szektorban. Március elején szinte óránként jelentették be újabb és újabb szereplők, hogy (a nemzetközi szintéren hozott szankciók hatására, vagy éppen önálló elhatározásból) beszüntetik tevékenységüket Oroszországban.
A Microsofttól kezdve az SAP-n át az Oracle-ig az üzleti megoldások szinte minden jelentősebb globális szállítója hozott valamiféle korlátozó intézkedést. A pénzügyi szereplőknél is hasonló a helyzet, sem a Visa, sem a Mastercard nem működik már Oroszországban, mint ahogy a PayPal sem bonyolít tranzakciókat. A közösségi alkalmazásokat pedig jobbára a külföldi információhoz való hozzáférés ellehetetlenítésén dolgozó orosz hatóság tette feketelistára.
A tétlenség ára, avagy a legacy rejtett költségei
A legtöbb vállalat a modernizáció költségeit számolja. A valódi üzleti kockázat azonban gyakran nem a változtatás ára, hanem annak elhalasztása.
Forradalom az IT-ban – forradalom az IT-biztonságban
A generatív mesterséges intelligencia, AI-alapú automatizálás, az agentic AI alapjaiban rajzolta át a vállalatoknál az IT és az üzlet kapcsolatát – és ezzel együtt az IT-biztonsággal kapcsolatos elvárásokat és feladatokat.
Projektek O-gyűrűje. Mit tanulhat egy projektvezető a Challenger tragédiájából?