
November 3-4-én Kecskeméten a Sheraton Hotel ad otthont a CIO Budapestből kinőtt CIO Hungary Ősznek. Igazodva a hagyományokhoz, a program gyakorlati fókuszú lesz, ezért minden korábbi rendezvényünknél bővebb workshopkínálattal, valamint 4-én délutánra egy különleges extra programmal is készülünk. Ráhangolódásként felidézzük a tavaszi, egri konferencia izgalmasabb előadásait és panelbeszélgetéseit. A CIO Klub regisztrált tagjai (belépés vagy regisztráció) a klubarchívumból letölthetik a hangfelvételekhez tartozó prezentációkat is.
A konferencia egyik panelbeszélgetésében a nagyvállalatok innovációs lehetőségei kerültek terítékre. A technológiai környezet – nem kis részben a mesterséges intelligenciának köszönhetően – rendkívül gyorsan változik. Az új technológiák korai alkalmazása üzleti és technológiai előnyökkel – de kockázatokkal is – jár. Hogyan tud reagálni erre a helyzetre egy, a működési módjából adódóan csak lassú irányváltásra képes nagyvállalat? Milyen technológiai, szervezeti és jogi feltételek szükségesek ahhoz, hogy egy cég, hogy egy cég hatékonyan innováljon vagy integráljon early adopterként új technológiákat?
Három "iparág" – az innováció három megközelítése. Lehet-e early adopter egy nagyvállalat? Erre a kérdésre kereste a választ Fejér Gábor, az MBH Bank CIO-ja, digitális innovációért felelős vezetője, Ujhelyi András, a Szegedi Tudományegyetem innovációinak hasznosítására létrehozott TTC Zrt. vezérigazgatója, Dr. Vári Csaba, a Baker & McKenzie Ügyvédi Iroda IPTech csoportjának vezetője.

Balról jobbra: Ujhelyi András, Fejér Gábor és Vári Csaba a CIO Hungary Tavasz színpadán
Tartalomjegyzék azoknak, akik csak szemezgetni szeretnének
00:38 Minden komplexebb, bizonytalanabb és szigorúbban szabályozott – az újdonságok alkalmazása gyors felső vezetői elvárás.
01:43 A karizmatikus vezetők és a külső kényszerek szerepe.
02:57 Volt-e hatása a felhőnek a nagyvállalatok innovációs sebességére?
04:48 Nincs más út, ha egy vállalat versenyképes akar maradni, fel kell vállalnia az early adopterséggel járó kockázatokat.
05:45 Ki tud jobban reagálni a szabályozási környezet gyors változásaira?
07:44 Tudomány nélkül nincs innováció, de hogyan jut el az innováció az iparig?
12:45 Ízlések és pofonok, azaz az innovációs környezet szabályozása az Európai Unióban, az USA-ban és Kínában.
19:07 Van a szigornak jó oldala is.
21:06 Innováció és szuverenitás.
23:52 Mi a köze a "kétsebességes IT-nak" az innovációhoz?
25:03 Ki ért a compliance-hez és az innovációhoz is?
28:31 Mi várható rövid távon a hazai innovációs szcénában?
A felvétel meghallgatható a fenti lejátszóval, de podcastjainkat követheti többek között a Spotifyon és az Apple platformján, valamint több más podcastplatformon, melyeken feliratkozhat a Bitport CIO Klub podcastcsatornájára.
A felvételt Egerben, a CIO Hungary Tavasz konferencán rögzítettük 2026. május 8-án. A CIO Klubból letölthetők a konferencia prezentációi.
A tétlenség ára, avagy a legacy rejtett költségei
A legtöbb vállalat a modernizáció költségeit számolja. A valódi üzleti kockázat azonban gyakran nem a változtatás ára, hanem annak elhalasztása.
Forradalom az IT-ban – forradalom az IT-biztonságban
A generatív mesterséges intelligencia, AI-alapú automatizálás, az agentic AI alapjaiban rajzolta át a vállalatoknál az IT és az üzlet kapcsolatát – és ezzel együtt az IT-biztonsággal kapcsolatos elvárásokat és feladatokat.
Projektek O-gyűrűje. Mit tanulhat egy projektvezető a Challenger tragédiájából?