
A modernizáció nem automatikusan sikeres: a Gartner egy 2026 júniusában kiadott kutatása arra jut, hogy bár a legacy alkalmazások modernizációja növelheti az agilitást, és csökkentheti a technikai adósságot, sok szervezet jelentős beruházások ellenére sem éri el ezeket az eredményeket.
Sokan a mesterséges intelligenciától remélik a megoldást. Ám az sem csodaszer! A 2025-ös DORA Report szerint az MI elsődleges szervezeti hatása erősítő jellegű: felerősíti a jól működő technológiai és szervezeti alapok előnyeit, ám a rosszul működő rendszer gyengeségeit is. Az MI ezért arra is jó példa, hogy a legacy alapok hogyan válhatnak innovációs korláttá.
A legacy transzformációs projektekben nagy tapasztalattal rendelkező 4D Soft ügyvezetőjével, Door Andrással körbejártuk a transzformáció nehézségeit, a szervezetek tipikus hibáit és a jó gyakorlatokat is.

Door András a CIO Hungary Tavasz 2026 színpadán
Tartalomjegyzék azoknak, akik csak szemezgetni szeretnének
00:44 Gyorsan tisztázzuk az alapfogalmat: mit jelent a legacy?
02:04 Jó, váltsuk ki valamivel. Csakhogy vannak korlátok…
03:14 A legacy rendszerek alapigazsága
03:53 Ami működik, ne akarjuk megjavítani?
06:06 Az üzleti vezetők és a "quick and dirty" megoldások
08:46 Az üzleté az előny, az informatikáé a kockázat?
11:41 Kísérletet teszünk arra, hogy forintosítsuk a függőséget a legacyval kapcsolatos tudástól
13:18 Fontos kérdés: meddig "él" ma egy szoftver?
18:12 A dobozos és a saját fejlesztés dilemmája a mesterséges intelligencia tükrében
19:36 Mikor választanak a cégek kerülőutakat a legacy lecserélése helyett? És miért rögösek ezek az utak?
22:33 Fontos az iteratív megközelítés, de ne tévesszük szem elől a célt!
27:55 A legfontosabb: nem csak a változtatásnak vannak költségei. A nem-cselekvés is pénzbe kerül!
28:57 Take away: a kulcs az emberi tényező.
A felvétel meghallgatható a fenti lejátszóval, de podcastjainkat követheti többek között a Spotifyon és az Apple platformján, valamint több más podcastplatformon, melyeken feliratkozhat a Bitport CIO Klub podcast csatornájára.
A téma november 3-4-én, a kecskeméti CIO Hungary Ősz konferencián is terítékre kerül az Örökségből jövő. A legacy transzformációs projektek leggyakoribb dilemmái című workshop keretében.
A podcastadás a 4D Soft támogatásával készült.
A tétlenség ára, avagy a legacy rejtett költségei
A legtöbb vállalat a modernizáció költségeit számolja. A valódi üzleti kockázat azonban gyakran nem a változtatás ára, hanem annak elhalasztása.
Forradalom az IT-ban – forradalom az IT-biztonságban
A generatív mesterséges intelligencia, AI-alapú automatizálás, az agentic AI alapjaiban rajzolta át a vállalatoknál az IT és az üzlet kapcsolatát – és ezzel együtt az IT-biztonsággal kapcsolatos elvárásokat és feladatokat.
Projektek O-gyűrűje. Mit tanulhat egy projektvezető a Challenger tragédiájából?