A sikeres augusztusi Hold-küldetés csak a kezdet volt az indiai kormány ambiciózus űrprogramjának további állomásaihoz képest.

Az indiai kormány a hét elején kiadott közleményében jelentette be, hogy még tovább emeli a tétet saját űrprogramjában, miután augusztus végén a Csándráján-3 űrszonda leszállóegységét és a fedélzetén szállított holdjárót sikeresen eljuttatta a Hold felszínére. A tájékoztatás alapján az új direktíva már arról szól, hogy az indiai űrügynökség 2040-ig embert küldjön az égitestre, amivel a Hold déli pólusánál végrehajtott misszió után ismét történelmet írna.

A kommentárok szerint ez igen ambiciózus célkitűzés, tekintettel az ország űrkutatásra szánt forrásaira Ugyanakkor India úgy lett a negyedik olyan ország, amelyik az Egyesült Államok, a Szovjetunió és Kína után leszállt a Holdra, hogy a vonatkozó programra mindössze 74 millió dollárnak megfelelő összeget költött. Ez ironikus módon kevesebb pénz, mint amekkora a Gravitáció (Gravity) vagy a Csillagok között (Interstellar) című sci-fi mozik költségvetése volt.

A Hold már nem elég

Ahogy a beszámolók kiemelik, nem a Hold az egyetlen közeli égitest, amelyet India kipécézett. Bár értelemszerűen a Csándráján-3 küldetése kapta a legnagyobb figyelmet, szeptember elején az indiai űrügynökség elindított egy szondát a Nap megfigyelésére, ami a Földtől átlagosan 1,5 millió kilométerre, a Naphoz és a Földhöz képest is nagyjából fix helyzetben működik majd. India ezen felül 2025-re egy újabb, Japánnal közös Hold-misszióra készül.

A távolabbi célok között szerepel egy 2035-ig összehozott saját űrállomás, ezen felül a Vénuszra és a Marsra is terveznek küldetéseket. Ez utóbbiak az ország úttörő Mars-küldetésére épülnének: első bolygóközi űrkísérletük során, 2014-ben már sikeresen a Vörös Bolygó körüli pályára állítottak egy szondát. Narendra Modi miniszterelnök a közleményben bizalmát fejzte ki India képességei és elkötelezettsége iránt az űrkutatás újabb csúcsokra való kiterjesztésében.

Piaci hírek

CIO Podcast #75: A nagyvállalatok is early adopterré válhattak a CIO Hungaryn

Három szakember az innovációk gyors alkalmazásának az üzleti és technológiai előnyeiről és lehetséges kockázatairól.
 
Hirdetés

A tétlenség ára, avagy a legacy rejtett költségei

A legtöbb vállalat a modernizáció költségeit számolja. A valódi üzleti kockázat azonban gyakran nem a változtatás ára, hanem annak elhalasztása.

Hirdetés

Forradalom az IT-ban – forradalom az IT-biztonságban

A generatív mesterséges intelligencia, AI-alapú automatizálás, az agentic AI alapjaiban rajzolta át a vállalatoknál az IT és az üzlet kapcsolatát – és ezzel együtt az IT-biztonsággal kapcsolatos elvárásokat és feladatokat.

Az AI mind több ponton épül be a vállalati folyamatokba, ezért egyre népszerűbb célpontja a kibertámadásoknak. De hol támadható, ha egyszer annyira okos?

a melléklet támogatója a CLICO

Egy kormányrendelet alapjaiban formálják át 2026-tól az állami intézmények és vállalatok szoftvergazdálkodási gyakorlatát.

Projektek O-gyűrűje. Mit tanulhat egy projektvezető a Challenger tragédiájából?

A Corvinus Egyetem és a Complexity Science Hub kutatói megmérték: a Python kódok közel harmadát ma már mesterséges intelligencia írja, és ebből a szenior fejlesztők profitálnak.

Rengeteg ország áll át helyi MI-platformra

Ön sem informatikus, de munkája során az információtechnológia is gyakran befolyásolja döntéseit? Ön is informatikus, de pénzügyi és gazdasági szempontból kell igazolnia a projektek hasznosságát? Mi közérthető módon, üzleti szemmel dolgozzuk fel az infokommunikációs híreket, trendeket, megoldásokat. A Bitport tizennegyedik éve közvetít sikeresen az informatikai piac és a technológiát hasznosító döntéshozók között.
© 2010-2026 Bitport.hu Média Kft. Minden jog fenntartva.