Hétfőn Magyar Péter miniszterelnök a Facebookon jelentette be, hogy kormánydöntés született a 4iG állami szerződéseinek felülvizsgálatáról. Az átvilágítás kiterjed a magyar állam és a 4iG, valamint a cég közvetlen vagy közvetett tulajdonában álló társaságok közötti tulajdonosi, pénzügyi, gazdasági és egyéb szerződéses kapcsolatokra.

Magyar Péter a posztjában azt mondta, hogy vizsgálják például a 4iG Antenna Hungária körüli tranzakcióit, a Vodafone Magyarország 2023-as megvásárlását, valamint felülvizsgálják a Honvédelmi Minisztérium és a 4iG közötti 1300 milliárd forintos keretszerződést és több mint 850 milliárd forintos műholdprogram szerződéseit is.

A bejelentésre másnap a 4iG közleményben reagált. Mint írják, a cég működése és fejlődése során mindenkor a hatályos magyar és európai uniós jogszabályoknak megfelelően járt el, tranzakcióit és szerződéses kapcsolatait a szükséges vállalatirányítási, jogi és pénzügyi kontrollok mellett alakította ki. Tevékenysége során, stratégiájával összhangban kiemelt szempont volt, hogy szabályos, tisztességes és a mindenkori magyar állam, azaz a magyar emberek számára előnyös döntések szülessenek.

A közlemény hangsúlyozta: a 4iG a közös tulajdonú cégeket a jó gazda gondosságával kezelte, befektetéseivel fejlesztette azokat annak érdekében, hogy növelje azok piaci megrendeléseit, munkahelyteremtő képességét és hogy motorjai lehessenek a helyi gazdasági közösségeknek.

De mi is ma a 4iG?

A cég alig nyolc év alatt futott be hatalmas karriert. A 4iG egy 1990-ben alapított vállalati szoftverfejlesztő és -szolgáltató cég, amely részben organikusan, részben felvásárlásokkal vált a magyar piac fontos szereplőjévé. 2004 óta van jelen a Budapesti Értéktőzsdén. Alapításkor kapott nevét, a FreeSoftot 2014-ben cserélték 4iG-re. A névváltás után a cég viszonylag jó éveket zárt, ám amikor egy korrupciós botrány miatt szerződést bontott vele a Microsoft (egyik leányvállalat, a Humansoft vitte a Microsoft termékekhez kapcsolódó üzleteket LAR, azaz large account reseller minősítésű partnerként), a cég lejtőre került.

A NER Mészáros Lőrinc képében 2018-ban jelent meg a cégben: 2018-ban az Opus Global, valamint a Konzum két alapja 50 százalékot meghaladó többségi befolyást szerzett a 4iG Nyrt.-ben. Innentől csak a siker mértéke volt kérdéses. A korábban veszteséges cég óriásit nőve már a felvásárlást követő évben nyereségessé vált. 2019 márciusában még egy fontos változás történt: a cég vezetését Jászai Gellért vette át.

Jászai érkezésével kezdődött a 4iG agresszív terjeszkedése. Elsőre mindjárt a magyar piac akkori legjelentősebb rendszerintegrációs szereplőjét, a T-Systemset szemelték ki. Az ilyenkor szokásos cégátvilágítást megkezdték, ám decemberben Jászaiék visszaléptek az ügylettől.

Eközben szép sorban érkeztek a csoporthoz a nagy állami megrendelések. 2019-ben becslések szerint 65 milliárd forintnyi közbeszerzést sikerült elvinnie. 2020 is erősen indult: amikor februárban megnyerték a Magyar Államkincstár számlavezető rendszerének lecserélésére kiírt közbeszerzést, már 6,5 milliárdnyi közbeszerzésnél tartottak.

Távközlés, űripar, hadiipar

2020-ban a csoport léptéket váltott. Megalapította a CarpathiaSat Magyar Űrtávközlési Zrt.-t, amelyben az állam az Antenna Hungária Zrt.-n keresztül 44 százalékos tulajdoni hányaddal volt jelen. 2021-ben pedig 20 százalékos részesedést szerzett egy izraeli űripari cégben, a SpaceComban.

Emellett a hagyományos IT-szektorban is folytatta a terjeszkedését. Megszerezte a TR Consult Kft.-t, az INNObyte Zrt. és leányvállalata, az Innoware Kft. 70 százalékát, 2021-ben pedig a Spacenet Zrt. 70 százalékát.

Következett a távközlési portfólió. Első lépésként megszerezte a DIGI-t. Hírbe hozták a Yettellel (akkor még Telenor) is, ám néhány kisebb cég (Hungaro DigiTel, Poli Computer PC Kft.) után az Antenna Hungária (AH) következett, amivel a céghez került többek között a Nemzeti Távközlési Gerinchálózat (NTG) közel 15 ezer km-es optikai hálózata.

Alig három héttel később jelentették be az Invitech megszerzését, amely a hazai infokommunikációs piac egyik kulcsszereplője volt.

Eközben zajlott a balkáni terjeszkedés is: Jászaiék megvették a Telenor montenegrói leányvállalatát, a vezető albán szolgáltató, az ALBtelecom többségi tulajdonát, és Montenegróban is beléptek a mobilpiacra.

Még mindig 2021-ben járunk, amikor a 4iG nyit a hadiipar felé. A Rheinmetall-lal közösen hoznak létre egy céget a Rheinmetall magyarországi és egyéb leányvállalatainak informatikai igényeinek kiszolgálására. A német hadiipari vállalat akkor is belengette, hogy megveszi a 4iG 25,1 százalékát. A tranzakció 2022 januárjában meg is valósult.

A cégcsoport más vonalon is bekapcsolódott a hadiiparba. A Rotors & Cams Zrt.-n keresztül a drónfejlesztésben, a 2023-ban alapított RAC Antidrone Zrt.-vel pedig a drónvédelemben szerzett pozíciókat.

A nagy falat: a Vodafone megszerzése

Bár a vállalatcsoport 2022 tavaszán, a távközlési portfóliója és az Antenna Hungária egyesítésével lezártnak minősítette nemzetközi infokommunikációs vállalatcsoporttá alakulását, és megkezdte a stratégiai átalakítását is, még hátra volt az igazán nagy beszerzés. 2022 augusztusában jelentették be, hogy a 4iG és a Magyar Állam megveszi a Vodafone-t. A távközlési cég azonban már a következő évben egészében a vállalatcsoport tulajdonába került egy részvénycserével.

A Vodafone megszerzése után a 4iG megkezdte a portfólió konszolidációját. Négy jelentősebb leányvállalatot hoztak létre. Az One Magyarország egyesíti a távközlési leányvállalatok (AH, Digi, Invitech, Vodafone) üzleti-kereskedelmi tevékenységét. A 2Connect Távközlési Infrastruktúra és Hálózati Szolgáltatások Kft. feladata a teljes távközlési infrastruktúra üzemeltetése és fejlesztése. A One Solutions fogja össze az informatikai és rendszerintegrációs tevékenységet, a 4iG Space and Technology Zrt. holdingszervezet pedig az űripari, a drónos és a védelmi területet.

Maga a 4iG Nyrt. tőkepiaci holdingvállalatként centralizált funkciókkal támogatja, irányítja és kontrollálja leányvállalatai működését.

A vállalatcsoport mára hatalmasra növekedett. A múlt évet 733,88 milliárd forint bevétel mellett 275 milliárd forint EBITDA-val és 36 milliárd korrigált adózott eredménnyel zárta. A felvásárlási étvágy azonban nem csökken: tavaly megszerezte a Rába Járműipari Holding többségi tulajdonát hadiipari terveinek megvalósításához, idén pedig bejelentették, hogy részvénycserés tranzakcióra készülnek a CETIN-nel.

Mint a fentiekből is kiderül, a cég szerteágazó portfóliójával több érzékeny területen is kulcsszereplője a magyar piacnak, és nőtt a nemzetközi beágyazottsága. Az is látható azonban, hogy van erős politikai szándék ennek a megváltoztatására. A Magyar Péter bejelentette vizsgálat mellett ezt jelzi az is, hogy a Gondosóra rendszer kapcsán, amelyet a 4iG fejlesztett, és ez év végéig az üzemeltetésre is van szerződése, a Tudományos és Technológiai Minisztérium hűtlen kezelés és költségvetési csalás gyanúja miatt feljelentést tett. A 4iG vezetése ellenben azzal érvel, hogy tőzsdei cégként gazdálkodása transzparens.

A vizsgálat bejelentésének már vannak következményei. A cég nem egészen három nap alatt elvesztette értéke mintegy hatodát. De vannak konkrét üzleti hatásai is: a HVG a vizsgálattal hozza összefüggésbe, hogy váratlanul elhalasztották 4iG Nyrt. és a U.S. International Development Finance Corporation közötti szándéknyilatkozat aláírását a 4iG űripari, védelmi, energetikai és digitális infrastruktúra-fejlesztési együttműködéseinek, valamint regionális befektetési lehetőségeinek finanszírozásáról.