Meditációs gyakorlatként is felfogható az a "munka", aminek elvégzésére mindenkit invitál a Google egy új projekt keretében. A Calling in Our Corals elnevezésű kampány a nagyon sérülékeny korallkolóniákat igyekszik védeni és potenciálisan újraépíteni.
A vállalat tengerbiológusokkal együttműködve a világ tengereinek tíz különböző pontján helyezett el a nap 24 órájában figyelő hangrögzítő eszközöket. Az ezekből származó információk kulcsfontosságúak ahhoz, hogy a tudósok megtudják, milyen állapotban vannak az egyes mikrokörnyezetek.
Gyors beavatkozással ugyanis reményeik szerint hatékonyabban tudják megóvni ezeket az ökoszisztémákat. A felvételek abban is segítséget nyújtanak, hogy elemezni lehessen, milyen az élőlények diverzitása és gyakorisága egy egészséges korallzátonynál. A pusztulófélben lévő részeket pedig esetlegesen ezen minták szerint próbálhatják újratelepíteni.
Feldolgozandó adattenger
Mivel hatalmas mennyiségű nyers hanganyagról van szó, így a tengerbiológusok a tömegek bölcsességére (és idejére) szeretnének támaszkodni. A projekt oldalán bárki kaphat egy videós gyorstalpalót a rá váró feladatról. Utóbbi nem áll másból, mint meghallgatni a helyszínek valamelyikén rögzített rövid felvételrészletet, és jelezni, ha élőlényekre utaló hangot hallani.
Az önkéntesek visszajelzéseit a szakemberek használható adatbázissá tudják alakítani, amiből aztán a tervek szerint képesek lesznek "kitanítani" egy algoritmust arra, hogy a továbbiakban a monitorozás feladatát automatikusan, és az emberi munkaerőhöz képest nagyságrendekkel hatékonyabban végezze el.
A tétlenség ára, avagy a legacy rejtett költségei
A legtöbb vállalat a modernizáció költségeit számolja. A valódi üzleti kockázat azonban gyakran nem a változtatás ára, hanem annak elhalasztása.
Forradalom az IT-ban – forradalom az IT-biztonságban
A generatív mesterséges intelligencia, AI-alapú automatizálás, az agentic AI alapjaiban rajzolta át a vállalatoknál az IT és az üzlet kapcsolatát – és ezzel együtt az IT-biztonsággal kapcsolatos elvárásokat és feladatokat.
Projektek O-gyűrűje. Mit tanulhat egy projektvezető a Challenger tragédiájából?